長春一汽富維東陽汽車塑料零部件有限公司

2018年度履行社會責(zé)任報告

長春一汽富維東陽汽車塑料零部件有限公司成立于2003年1月, 是由一汽富維公司與臺灣東陽事業(yè)集團合資打造的一家大型汽車零部件生產(chǎn)制造企業(yè)，公司注冊資本2700萬美元，主營業(yè)務(wù)為汽車外飾的開發(fā)、制造和售后服務(wù)。本部位于吉林省長春市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)光谷大街2555號，經(jīng)過多年的砥礪開拓，管理改革進一步深化，核心業(yè)務(wù)增長穩(wěn)健，已完成長春、佛山、青島、天津“四地五廠”的產(chǎn)業(yè)布局，擁有七座現(xiàn)代化聯(lián)合廠房，總資產(chǎn)20.19億元，總占地面積25.3萬平方米，現(xiàn)有員工2000余人。

公司致力于為客戶提供一流的乘用車保險杠及其他外飾產(chǎn)品和服務(wù)，先后為一汽轎車、一汽紅旗公司供應(yīng)馬自達系列、奔騰系列、紅旗系列產(chǎn)品保險杠及側(cè)裙板產(chǎn)品,為一汽-大眾公司供應(yīng)奧迪系列、邁騰、CC、寶來、高爾夫等中、高端車型保險杠產(chǎn)品，是一汽轎車公司保險杠獨家供應(yīng)商，擁有一汽-大眾公司保險杠配套市場80%以上份額。與此同時，在快速發(fā)展的過程中積極拓展新市場，與北汽集團、一汽豐田、比亞迪等公司達成戰(zhàn)略合作。

2018年，公司遵循“以人為本，綠色環(huán)保，無改善創(chuàng)新不工作”的管理理念和工作原則，開啟公司“改善與創(chuàng)新”之路。通過不斷探索，將以人為本、綠色環(huán)保與創(chuàng)新思維相結(jié)合，推進快速換模技術(shù)、集中供料系統(tǒng)、智能超市、AGV、物流仿真、薄壁化、輕量化等行業(yè)領(lǐng)先制造技術(shù)的實際應(yīng)用。展望未來，富維東陽將繼續(xù)對標(biāo)行業(yè)先進，引入更先進的涂裝新技術(shù)，以培訓(xùn)中心、技能道場等為平臺，加強對人才的培養(yǎng)，致力綠色、環(huán)保、專業(yè)、智能，打造一汽富維東陽品牌，建設(shè)有品位、有核心競爭力的汽車外飾零部件企業(yè)集團。

本履行社會責(zé)任報告是根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《公司履行社會責(zé)任

的報告編制指引》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司在履行社會責(zé)任方面的具體情況編制的。

一、   科學(xué)發(fā)展

1. 樹立明確企業(yè)核心價值觀、樹立社會責(zé)任觀。

為社會制造環(huán)保安全產(chǎn)品，讓用戶使用放心產(chǎn)品。對社會負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)。

2. 公司有鮮明企業(yè)文化，組織機構(gòu)健全，設(shè)施完善，活動豐富。

公司遵循“以人為本，誠實正直，求實創(chuàng)新”的核心價值觀，經(jīng)常性開展豐富多彩的文體活動，利用員工家屬開放日、員工春秋游等有效載體培育員工社會責(zé)任觀。2018年，公司發(fā)表《富維東陽?？?4期，創(chuàng)建富維東陽微信公眾號平臺，完善富維東陽網(wǎng)站，利用各種宣傳媒介，宣傳黨的政策、宣傳身邊好人好事，通過榜樣的力量激勵全體員工向上向善。通過產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，不斷增強企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，2018年，公司獲得發(fā)明專利6項，實用新型專利20余項。

3. 信用建設(shè)

積極推進企業(yè)信息建設(shè)，提高企業(yè)信用等級。幾年來，在企業(yè)信息化方面有足夠投入，企業(yè)信用記錄優(yōu)良，無不良記錄。

二、   科學(xué)公平運營

1. 在公平運營方面，公司自覺抵制貪污受賄，防止腐敗。每年開展廉潔提醒談話、黨紀(jì)黨規(guī)教育，督促各級經(jīng)營管理人員強化政治擔(dān)當(dāng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提高廉潔紀(jì)律意識，并制定有關(guān)措施。

2. 推動行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，遵守行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范；參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范制定，推動行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。遵守國家有關(guān)法律法規(guī)，以公平的方式在市場上開展競爭，建立了防止介入或陷入反競爭行為的制度和措施，未違反有關(guān)法規(guī)。

三、 環(huán)保節(jié)約

1. 環(huán)境管理

公司連續(xù)十三年通過環(huán)境管理體系認(rèn)證，致力于構(gòu)建綠色制造體系，強化產(chǎn)品全生命周期綠色管理，推行綠色設(shè)計，開發(fā)綠色產(chǎn)品，建設(shè)綠色工廠，打造綠色供應(yīng)鏈，為全面推進綠色制造體系建設(shè)不懈努力。

2. 降污減排

公司本著“綠色環(huán)保”的宗旨，先后投入1000余萬元降污減排，在生產(chǎn)運行的過程中通過基礎(chǔ)管理進行層層把控，廢水、廢氣、噪聲污染物排放符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求，污染物排放總量下降2%；新增污水三期擴增容量，降低排放濃度，同時為后續(xù)生產(chǎn)力提升做提前準(zhǔn)備；廢氣的RTO、活性碳設(shè)施從源頭降低濃度；降噪設(shè)施的建設(shè)，使公司廠界噪聲達標(biāo)的同時進行自我要求優(yōu)化；在確保危廢合規(guī)處置的同時，引入新技術(shù)螺桿式漆渣脫水系統(tǒng)，降低處置成本，實現(xiàn)危廢減量化，達到綠色環(huán)保的目的。

3、資源節(jié)約與綜合利用

公司建立了能源管理體系并有效實施。有效使用能源、原材料、土地、水等資源，提高資源利用率，根據(jù)企業(yè)實際，建立健全能源管理體系。

三、   安全生產(chǎn)

1. 安全生產(chǎn)投入

根據(jù)國家法律法規(guī)要求制定安全生產(chǎn)投入預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)投入預(yù)算，確保取得預(yù)期成效。2018年用于安全生產(chǎn)投入在360萬元以上。每月召開安全工作會議，強調(diào)安全生產(chǎn)重要性，部署設(shè)備、模具等安全隱患排查工作，加強環(huán)保管理力度。

2. 安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)

有計劃地組織有關(guān)培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)，使員工具有事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。2018年，組織開展全員、專項、相關(guān)方等培訓(xùn)共5932人次。先后共進行19次安全、消防、環(huán)保方面應(yīng)急處置和疏散演習(xí)培訓(xùn)，共計參加2318人次。

3. 安全生產(chǎn)檢查

制定了符合企業(yè)實際的安全生產(chǎn)工作檢查計劃并得到實施，及時消除事故隱患，降低生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險。公司設(shè)有安全管理部，各工廠設(shè)有安全管理員，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。持續(xù)開展“14?28安全日”活動，定期組織人員進行“反三違、查隱患”安全稽查，2018年長春工廠共查處并整改完成日常隱患1800余項、專項問題891項。聘請一汽檢測中心對公司廢水進行11次檢測，對廢氣進行4次檢測，7月完成高空夜間廠界噪聲治理后進行3次檢測，各項指標(biāo)均達標(biāo)。落實環(huán)保工作目標(biāo)責(zé)任制，夯實網(wǎng)格化管理，將安環(huán)消防工作做細做實。

4. 產(chǎn)品質(zhì)量與安全

公司始終秉承“綠色環(huán)保，質(zhì)量至上，不斷超越客戶持續(xù)增長的期望”的管理理念。制定完善的產(chǎn)品質(zhì)量與安全制度，對素材、漆后半成品、總成件的外觀、產(chǎn)品尺寸等要求進行自檢和專檢，重點進行出貨審核，杜絕不良品流出。通過強化過程管控，使質(zhì)量控制貫穿產(chǎn)品承接至EOP全過程，確保產(chǎn)品質(zhì)量得到全面監(jiān)管。

五、 合作共贏

1. 權(quán)益保護

制定保障供應(yīng)商權(quán)益的相應(yīng)措施，要求供應(yīng)商具有綠色環(huán)保意識，倡導(dǎo)公平和實際地處理實踐社會責(zé)任涉及的成本和收益問題，包括確保價格公道、適當(dāng)?shù)慕回浧?、合格的質(zhì)量、優(yōu)秀的售后服務(wù)和穩(wěn)定的合同。

2. 責(zé)任采購

依法公開采購，將道德、環(huán)境等社會責(zé)任要求融入到企業(yè)的采購、配送等過程中，以提高與企業(yè)社會責(zé)任目標(biāo)的一致性。

六、 和諧勞動關(guān)系

1.  勞動合同與薪酬制度

公司制定公平合理的薪酬管理制度，按時足額發(fā)放薪酬。嚴(yán)格執(zhí)行分類工時制度和國家病、產(chǎn)、婚、喪、法定節(jié)假日及帶薪年休假等休息休假制度，依據(jù)國家法律法規(guī)或集體合同對員工的加班進行補償。建立寬帶薪資體系，科學(xué)規(guī)范地調(diào)薪，實現(xiàn)為崗位付薪、為能力付薪、為績效付薪。同時完善晉升機制，打通工人晉升管理人員的晉升渠道，實現(xiàn)績效與能力的雙向管理手段。

2.  社會保障與福利

根據(jù)企業(yè)實際，識別出應(yīng)為員工提供的必要福利，并及時提供。建立了完善的各種補貼制度，有為職工生活提供方便而建立的完善的集體福利設(shè)施，如職工食堂、班車等；有為活躍職工文化生活而建立的各種文化設(shè)施。如展覽室、培訓(xùn)教室等；有為保障員工基本生活的基礎(chǔ)福利，如職工宿舍等；在節(jié)假日向員工發(fā)放相應(yīng)福利。

3.  職業(yè)健康安全

公司建立、實施并保持職業(yè)健康安全政策和管理制度，確保員工職業(yè)健康與安全。公司制定有涉職業(yè)健康安全的健全管理制度和相關(guān)評價指標(biāo)如安全生產(chǎn)、特殊作業(yè)、職業(yè)病防治等，并有效執(zhí)行。每年進行一次職業(yè)健康體檢，目前未發(fā)生職業(yè)病，每年進行一次有毒有害作業(yè)點檢測，結(jié)果均合格，每三年進行一次作業(yè)場所職業(yè)健康現(xiàn)狀評價，評價均合格。

4.  民主管理

公司鼓勵和支持員工通過職工代表大會、員工交流會等途徑參與民主管理。建立職工代表大會制度，措施有力，落實全面。定期向員工通報企業(yè)重大經(jīng)營活動和決策。

5.  員工培訓(xùn)與發(fā)展

公司建立人才育成機制并啟動在崗培養(yǎng)項目，快速提升新入職人員專業(yè)技能，成立培訓(xùn)中心打開理論知識輸入通道，建立技能道場以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)作為基礎(chǔ)技能培訓(xùn)平臺來培養(yǎng)多技能員工。

6.  員工溝通與關(guān)愛

公司通過組織員工開展“春秋游”、健康療養(yǎng)、趣味運動會等方式，豐富員工業(yè)余生活。

七、 社會公益事業(yè)

1.  以社會效益為主導(dǎo)，生產(chǎn)環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品

2018年，為了降低汽車的整備質(zhì)量，從而提高汽車的動力性，減少燃料消耗，降低排氣污染，公司致力于提高輕量化水平，經(jīng)過對設(shè)計開發(fā)的不斷投入，公司實現(xiàn)了保險杠薄壁化設(shè)計研發(fā)及實際產(chǎn)品應(yīng)用，并在此基礎(chǔ)上啟動了對汽車塑料尾門的研發(fā)，現(xiàn)已與一汽豐田達成戰(zhàn)略合作。

2.  嚴(yán)格執(zhí)行勞動法，積極維護員工的自身利益

公司成立以來，始終按照勞動法的有關(guān)要求完善公司薪酬制度，堅持以員工利益為中心，以安全保障為重點。認(rèn)真貫徹勞動法，堅持員工節(jié)假日加班給雙倍工資，堅持給予員工“五險一金”和節(jié)假日福利。不斷提高員工權(quán)益保護范圍。

3.  定期開展扶貧幫困工作，積極資助困難員工

凡重大事件，公司均召開職工代表大會，征集全體員工意見，積極反應(yīng)員工合理需要，同時關(guān)愛員工利益，發(fā)揮“工會之家”職能。2018年，公司各級支會共走訪慰問困難員工73人次，發(fā)放慰問金額36500元；為879人辦理了“員工互助互濟保障保險”，全年共參與理賠人數(shù)28人次，理賠金額18367元。

結(jié)語

公司認(rèn)為；履行社會責(zé)任是公司義不容辭的責(zé)任。公司在企業(yè)自身利益的同時必須把社會效益放在第一位。只有這樣才能夠在廣闊市場樹立良好的企業(yè)形象，收獲更好的經(jīng)濟效益。今后公司仍將主動承擔(dān)社會責(zé)任，更好兼顧企業(yè)的經(jīng)濟效益和積極的社會效益，為達成“客戶滿意、股東認(rèn)可、員工自豪、社會認(rèn)同、對手尊敬”的企業(yè)使命不斷奮勇前行。

長春一汽富維東陽汽車塑料零部件有限公司

2019年1月11日