長春一汽富維東陽汽車塑料零部件有限公司

2016年度履行社會(huì)責(zé)任報(bào)告

長春一汽富維東陽汽車塑料零部件有限公司成立于2003年1月, 是由一汽富維公司與臺(tái)灣東陽事業(yè)集團(tuán)合資打造的一家大型汽車零部件生產(chǎn)制造企業(yè)，公司注冊資本2700萬美元，主營業(yè)務(wù)為汽車外飾的開發(fā)、制造和售后服務(wù)。本部位于吉林省長春市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)光谷大街2555號(hào)，總資產(chǎn)16.91億元，現(xiàn)有員工1300余人。經(jīng)過多年的砥礪開拓，公司突出“安全、質(zhì)量、成本、效率”的工作重點(diǎn)，不斷提升“五個(gè)能力”，面對(duì)壓力，戮力同心，攻堅(jiān)克難，穩(wěn)步推進(jìn)2020戰(zhàn)略。

公司致力于為客戶提供一流的乘用車保險(xiǎn)杠及其他外飾產(chǎn)品和服務(wù)，先后為一汽轎車、一汽紅旗公司供應(yīng)馬自達(dá)系列、奔騰系列、紅旗系列產(chǎn)品保險(xiǎn)杠及側(cè)裙板產(chǎn)品,為一汽-大眾公司供應(yīng)奧迪系列、邁騰、CC、寶來、高爾夫等中、高端車型保險(xiǎn)杠產(chǎn)品，是一汽轎車公司保險(xiǎn)杠獨(dú)家供應(yīng)商，擁有一汽-大眾公司保險(xiǎn)杠配套市場80%以上份額。

  2016年，公司以“安全、質(zhì)量、成本、效率”為工作重點(diǎn)，積極創(chuàng)新、突破自我，為實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保的生產(chǎn)環(huán)境及產(chǎn)品需求，公司廠房增加了加濕系統(tǒng)，不僅提高了合格率，更是降低了廠房灰塵，改善了廠房環(huán)境，對(duì)綠色環(huán)保生產(chǎn)更是提供了保障。同時(shí)，著手輕量化研究，減少汽車燃料消耗、降低排氣污染，為未來整車輕量化提供支撐。

本履行社會(huì)責(zé)任報(bào)告是根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《公司履行社會(huì)責(zé)任

的報(bào)告編制指引》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司在履行社會(huì)責(zé)任方面的具體情況編制的。

一、   科學(xué)發(fā)展

1. 樹立明確企業(yè)核心價(jià)值觀、樹立社會(huì)責(zé)任觀。

為社會(huì)制造環(huán)保安全產(chǎn)品，讓用戶使用放心產(chǎn)品。對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)。

2. 公司有鮮明企業(yè)文化，組織機(jī)構(gòu)健全，設(shè)施完善，活動(dòng)豐富。

公司遵循“熱心，誠實(shí)，創(chuàng)意”的企業(yè)精神，經(jīng)常性開展豐富多彩的文體活動(dòng)，利用乒乓球比賽、羽毛球比賽、健康療養(yǎng)等文體活動(dòng)有效載體培育員工社會(huì)責(zé)任觀。2016年，公司發(fā)表《富維東陽?？?3期，利用展板、?？刃麄髅浇?，宣傳黨的政策、宣傳身邊好人好事，通過榜樣的力量激勵(lì)全體員工向上向善。通過產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。

3. 信用建設(shè)

積極推進(jìn)企業(yè)信息建設(shè)，提高企業(yè)信用等級(jí)。幾年來，在企業(yè)信息化方面有足夠投入，企業(yè)信用記錄優(yōu)良，無不良記錄。

二、   科學(xué)公平運(yùn)營

1. 在公平運(yùn)營方面，公司自覺抵制貪污受賄，防止腐敗。每年開展廉潔提醒談話、黨紀(jì)黨規(guī)教育，督促各級(jí)經(jīng)營管理人員強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提高廉潔紀(jì)律意識(shí)，并制定有關(guān)措施。

2. 推動(dòng)行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，遵守行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范；參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范制定，推動(dòng)行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。遵守國家有關(guān)法律法規(guī)，以公平的方式在市場上開展競爭，建立了防止介入或陷入反競爭行為的制度和措施，未違反有關(guān)法規(guī)。

三、 環(huán)保節(jié)約

1. 環(huán)境管理

公司連續(xù)十一年通過環(huán)境管理體系認(rèn)證，致力于構(gòu)建綠色制造體系，強(qiáng)化產(chǎn)品全生命周期綠色管理，推行綠色設(shè)計(jì)，開發(fā)綠色產(chǎn)品，建設(shè)綠色工廠，打造綠色供應(yīng)鏈，為全面推進(jìn)綠色制造體系建設(shè)不懈努力。

2. 降污減排

公司本著“綠色環(huán)?！钡淖谥?，安全消防節(jié)能環(huán)保問題整改率、有害作業(yè)點(diǎn)達(dá)標(biāo)率、主要污染物達(dá)標(biāo)排放率、危險(xiǎn)廢棄物合規(guī)處理率等均達(dá)到100%。聘請一汽檢測中心對(duì)公司廢水進(jìn)行了9次檢測，對(duì)廢氣進(jìn)行1次檢測，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)標(biāo)。

3、資源節(jié)約與綜合利用

公司建立了能源管理體系并有效實(shí)施。有效使用能源、原材料、土地、水等資源，提高資源利用率，根據(jù)企業(yè)實(shí)際，建立健全能源管理體系。

三、   安全生產(chǎn)

1. 安全生產(chǎn)投入

根據(jù)國家法律法規(guī)要求制定安全生產(chǎn)投入預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)投入預(yù)算，確保取得預(yù)期成效。2016年用于安全生產(chǎn)投入在300萬元以上。每月召開安全工作會(huì)議，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)重要性，部署設(shè)備、模具等安全隱患排查工作，加強(qiáng)環(huán)保管理力度。

2. 安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)

有計(jì)劃地組織有關(guān)培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)，使員工具有事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。全年共組織公司員工開展安全、消防各類培訓(xùn)1498人次，相關(guān)方人員培訓(xùn)275人次。積極開展2016年安全月各項(xiàng)活動(dòng)，通過電視視頻、條幅、看板等宣教手段在公司內(nèi)進(jìn)行安全宣傳活動(dòng)，全年共計(jì)制作看板及宣傳條幅64項(xiàng)。于8月末組織進(jìn)行了2016年度消防應(yīng)急、疏散演練，提高了管理人員的應(yīng)急處置能力、員工撲滅初級(jí)火災(zāi)的能力、人員疏散逃生能力、消防聯(lián)動(dòng)設(shè)備應(yīng)用的能力，最大限度減少火災(zāi)隱患和預(yù)防火災(zāi)發(fā)生。

3. 安全生產(chǎn)檢查

制定了符合企業(yè)實(shí)際的安全生產(chǎn)工作檢查計(jì)劃并得到實(shí)施，及時(shí)消除事故隱患，降低生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)。公司設(shè)有安全管理部，各工廠設(shè)有安全管理員，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。全年累計(jì)開展14.28安全活動(dòng)19期，落實(shí)安全地圖、網(wǎng)絡(luò)化安全管理，制定安全點(diǎn)檢巡視路線，在涂裝線、注塑機(jī)等重點(diǎn)區(qū)域張貼了風(fēng)險(xiǎn)告知及應(yīng)急疏散圖，時(shí)刻提醒員工工作區(qū)域內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)措施及逃生路線。重點(diǎn)關(guān)注工程項(xiàng)目安全，嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全設(shè)施的設(shè)計(jì)施工，在施工期間，重點(diǎn)關(guān)注涉及高空作業(yè)、臨時(shí)線使用、電氣焊動(dòng)火；在惡劣天氣時(shí)停止室外施工，做好施工物品的固定防護(hù)工作，加大對(duì)施工方違章行為的檢查，以徹底杜絕違章行為，確保項(xiàng)目安全施工，做好安全生產(chǎn)“三同時(shí)”。

4. 產(chǎn)品質(zhì)量與安全

公司始終秉承“綠色環(huán)保，質(zhì)量至上，不斷超越客戶持續(xù)增長的期望”的管理理念。制定完善的產(chǎn)品質(zhì)量與安全制度，對(duì)素材、漆后半成品、總成件的外觀、產(chǎn)品尺寸等要求進(jìn)行自檢和專檢，重點(diǎn)進(jìn)行出貨審核，杜絕不良品流出。通過強(qiáng)化過程管控，使質(zhì)量控制貫穿產(chǎn)品承接至EOP全過程，確保產(chǎn)品質(zhì)量得到全面監(jiān)管。

五、 合作共贏

1. 權(quán)益保護(hù)

制定保障供應(yīng)商權(quán)益的相應(yīng)措施，要求供應(yīng)商具有綠色環(huán)保意識(shí)，倡導(dǎo)公平和實(shí)際地處理實(shí)踐社會(huì)責(zé)任涉及的成本和收益問題，包括確保價(jià)格公道、適當(dāng)?shù)慕回浧凇⒑细竦馁|(zhì)量、優(yōu)秀的售后服務(wù)和穩(wěn)定的合同。

2. 責(zé)任采購

依法公開采購，將道德、環(huán)境等社會(huì)責(zé)任要求融入到企業(yè)的采購、配送等過程中，以提高與企業(yè)社會(huì)責(zé)任目標(biāo)的一致性。

六、 和諧勞動(dòng)關(guān)系

1.  勞動(dòng)合同與薪酬制度

公司制定公平合理的薪酬管理制度，按時(shí)足額發(fā)放薪酬。嚴(yán)格執(zhí)行分類工時(shí)制度和國家病、產(chǎn)、婚、喪、法定節(jié)假日及帶薪年休假等休息休假制度，依據(jù)國家法律法規(guī)或集體合同對(duì)員工的加班進(jìn)行補(bǔ)償。

2.  社會(huì)保障與福利

根據(jù)企業(yè)實(shí)際，識(shí)別出應(yīng)為員工提供的必要福利，并及時(shí)提供。建立了完善的各種補(bǔ)貼制度，有為職工生活提供方便而建立的完善的集體福利設(shè)施，如職工食堂、班車等；有為活躍職工文化生活而建立的各種文化設(shè)施。如展覽室、培訓(xùn)教室等；有為保障員工基本生活的基礎(chǔ)福利，如職工宿舍等；在節(jié)假日向員工發(fā)放相應(yīng)福利。

3.  職業(yè)健康安全

公司建立、實(shí)施并保持職業(yè)健康安全政策和管理制度，確保員工職業(yè)健康與安全。公司制定有涉職業(yè)健康安全的健全管理制度和相關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo)如安全生產(chǎn)、特殊作業(yè)、職業(yè)病防治等，并有效執(zhí)行。每年進(jìn)行一次職業(yè)健康體檢，目前未發(fā)生職業(yè)病，每年進(jìn)行一次有毒有害作業(yè)點(diǎn)檢測，結(jié)果均合格，每三年進(jìn)行一次作業(yè)場所職業(yè)健康現(xiàn)狀評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)均合格。

4.  民主管理

公司鼓勵(lì)和支持員工通過職工代表大會(huì)、員工交流會(huì)等途徑參與民主管理。建立職工代表大會(huì)制度，措施有力，落實(shí)全面。定期向員工通報(bào)企業(yè)重大經(jīng)營活動(dòng)和決策。

5.  員工培訓(xùn)與發(fā)展

為提升員工個(gè)人素質(zhì)及能力，充分調(diào)動(dòng)員工積極主動(dòng)性，公司啟動(dòng)了2016年度幕僚職務(wù)晉升及評(píng)聘工作，優(yōu)化改善晉升評(píng)聘機(jī)制，明確細(xì)化條件要求，邀請外部評(píng)審人員對(duì)專業(yè)技術(shù)及管理人員進(jìn)行綜合能力評(píng)價(jià)。結(jié)合公司未來發(fā)展定位及戰(zhàn)略發(fā)展需求，加強(qiáng)組織能力建設(shè)，積極開展多崗位歷練培訓(xùn)及項(xiàng)目實(shí)踐鍛煉，2016年度共組織內(nèi)訓(xùn)28場，參加培訓(xùn)1137人次，4277學(xué)時(shí)；外訓(xùn)71場，共計(jì)5037學(xué)時(shí)。加強(qiáng)班組長培訓(xùn)力度，開展包括人事管理、優(yōu)秀班組長工作職責(zé)、價(jià)值流、線平衡的培訓(xùn)，通過提升班組長的工作效率帶動(dòng)全員提質(zhì)降本增效，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)雙贏。

6.  員工溝通與關(guān)愛

公司通過組織員工開展、健康療養(yǎng)、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等方式，豐富員工業(yè)余生活。

七、 社會(huì)公益事業(yè)

1.  以社會(huì)效益為主導(dǎo)，生產(chǎn)環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品

2016年，為了降低汽車的整備質(zhì)量，從而提高汽車的動(dòng)力性，減少燃料消耗，降低排氣污染，公司進(jìn)行了保險(xiǎn)杠輕量化設(shè)計(jì)，推進(jìn)高強(qiáng)度原材料開發(fā)和應(yīng)用，加強(qiáng)結(jié)構(gòu)分析能力，優(yōu)化力學(xué)結(jié)構(gòu)，保險(xiǎn)杠碰撞試驗(yàn)室已啟動(dòng)前期的技術(shù)交流和可行性研究工作，模態(tài)試驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)完成了前期技術(shù)收集和標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)工作，產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)室完成了綜合力學(xué)試驗(yàn)臺(tái)的后期安裝調(diào)試工作，具備了保險(xiǎn)杠總成剛性、彈性、回彈及踩踏的靜力學(xué)試驗(yàn)?zāi)芰?，本年共進(jìn)行了20余次的總成力學(xué)試驗(yàn)，為分析工作收集大量試驗(yàn)數(shù)據(jù)，可為模型修訂及未來的輕量化設(shè)計(jì)提供數(shù)據(jù)支持和檢測手段，為汽車整體實(shí)現(xiàn)降重環(huán)保奠定了基礎(chǔ)。

2.  嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)法，積極維護(hù)員工的自身利益

公司成立以來，始終按照勞動(dòng)法的有關(guān)要求完善公司薪酬制度，堅(jiān)持以員工利益為中心，以安全保障為重點(diǎn)。認(rèn)真貫徹勞動(dòng)法，堅(jiān)持員工節(jié)假日加班給雙倍工資，堅(jiān)持給予員工“五險(xiǎn)一金”和節(jié)假日福利。不斷提高員工權(quán)益保護(hù)范圍。

3.  定期開展扶貧幫困工作，積極資助困難員工

凡重大事件，公司均召開職工代表大會(huì)，征集全體員工意見，積極反應(yīng)員工合理需要，同時(shí)關(guān)愛員工利益，發(fā)揮“工會(huì)之家”職能。2016年，公司各級(jí)支會(huì)共走訪慰問困難員工95人次，“員工互助互濟(jì)保障保險(xiǎn)”全年共參與理賠人數(shù)23人次，為員工減輕了一定的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

結(jié)語

公司認(rèn)為；履行社會(huì)責(zé)任是公司義不容辭的責(zé)任。公司在企業(yè)自身利益的同時(shí)必須把社會(huì)效益放在第一位。只有這樣才能夠在廣闊市場樹立良好的企業(yè)形象，收獲更好的經(jīng)濟(jì)效益。今后公司仍將主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，更好兼顧企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和積極的社會(huì)效益，為達(dá)成“客戶滿意、股東認(rèn)可、員工自豪、社會(huì)認(rèn)同、對(duì)手尊敬”的企業(yè)使命不斷奮勇前行。

長春一汽富維東陽汽車塑料零部件有限公司

2017年1月15日